本次启动仪式中，住宅集团人力副总裁、华夏幸福大学执行副校长和华夏幸福大学产业新城学院院长全程参与，各位嘉宾从公司发展战略、人力资源的年度重点任务以及伙伴计划的整体方案等方面为全员做了深入解读。同时也对人力条线提出了期望：希望大家积极参与，将所学知识应用到实际工作中，不断提升实战能力与专业能力，不断提升我们的团队战斗力！

课程赋能环节包括内部课程-“人力大讲堂”，外部课程-“云学堂”两部分内容。“人力大讲堂”主要以分公司HRD与集团职能负责人的实践分享为主，还将邀请集团业务高管进行课程分享，加深学员对经营的全面理解。“云学堂”系列课程则为学员提供涵盖人力各模块及外部标杆企业优秀实践课程30门，旨在补充外部视角，提升人力专业技能。

实战练兵环节通过“人力大练兵”、“重点任务项目制”两种方式，为人力条线全员提供展示平台，挖掘、分享最佳实践。“人力大练兵”从年度重点任务出发，评选、固化优秀成果，并在组织内复制推广。“重点任务项目制”则是集团把重点任务向一线人力员工开放，比如中轴线组织管理、常青藤培养标杆打造、暖心行动等重点任务，以项目组的形式开展工作，打破集团与一线之间的壁垒，加强相互学习，提升组织效能。

本次项目中，集团也将组织条线员工到行业内或者是跨行业的标杆企业进行参观交流，拓宽视野。

结合实际工作安排，集团职能负责人牵头组织条线沟通会，以月度的频次组织条线内部沟通，加深彼此的了解，促进横向学习，相互进步。