“伙伴计划”由住宅集团人力资源中心与股份总部员工培训中心联合主办，项目面向住宅集团人力条线全员，旨在提供学习分享平台，挖掘一线最佳实践，提升人力资源专业力；同时促进条线沟通交流，凝聚力量，提升条线整体战斗力。
项目于2020年启动，推动五大子项目稳步落地并取得一定成果，经过一年项目运行和沉淀，2021年结合公司人力体系建设指引及当前业务场景，对“伙伴计划”进行升级迭代，设置4大板块-“专业课程赋能”、“实战练兵”、“条线沟通”、“HRBP专项能力提升”。人力大讲堂聚焦打造HR全员共享学习平台，2020年至今已开展16期。2021年项目组持续丰富课程体系，设置4类10期17门课程，2021年已开展3期7门课程培训，累计参与近180人次，培训满意度平均达97分，有效补充人力体系理论知识，拓宽了外部视角，加强了分公司间成功项目经验分享。人力大练兵作为伙伴计划重要子项目之一，以住宅集团人力资源条线经营计划为基础，开展比武竞技，2020年已成功组织一届，挖掘一线优秀实践案例6组。2021年人力大练兵传承过往优秀经验重磅归来，至今已完成课题选定-共计16组课题，涉及6大方向，条线员工参与率达90%；每组课题匹配2名导师，同时组织参赛队员开展《问题分析与解决》微课学习，助力课题研究开展，项目将于12月进行最终决赛，2021年人力大练兵谁能登顶，让我们拭目以待！重点任务项目制为住宅集团人力条线探索的一种全新工作模式-以项目为牵引，集结集团与分公司全条线力量开展项目策划、实施项目端到端管理，2020年以常青藤发展条线为试点，在常青藤培养、常青藤文化建设等项目上研究及实施成果颇丰。2021年将重点任务项目制进行升级，确定了五个重点任务项目组，条线各级干部及团队负责人亲自挂帅担当组长，通过加强宣传、组长招募等方式组队33人，覆盖住宅全部分公司；6月底，各成团项目组完成开题汇报，就项目组课题目标、工作策略、工作计划达成共识。为能够有效加强集团与分公司各条线间信息互通及专业技能提升，结合工作规划，各条线累计开展条线会10余场，有效将重点工作进行沟通传达，同时就重难点问题进行充分互动。与此同时，通过集团HRVP及集团职能负责人现场办公与专项沟通，完成新人1v1赋能10余次，助力新人专业力提升，快速上手工作。我们是业务的伙伴，助力业绩达成；
我们是彼此的伙伴，携手一路同行！
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”
不管遇到多大的困难，我们都将披荆斩棘，
不畏艰险，奋勇向前！
伙伴计划将伴随大家一路远航！
