2021年7月28日，由产业新城集团与股份总部员工培训中心联合举办的产新集团职能班子一级人才培养项目——乘风训练营第六期顺利结营。股份总部组织发展中心总经理、员工培训中心总经理、郑州区域事业部HRD、合肥区域事业部HRD、杭州区域事业部HRD、乘风训练营学员及各事业部TD共30余人通过视频会议的形式参加了结营仪式。
乘风训练营自6月8日开营，是针对新上任的职能班子开展的一级人才培养项目，旨在加速新任干部的转身，建立管理意识，快速提升管理能力，胜任岗位要求。本期作为乘风训练营第六期，目标学员是25人，最终21人完成所有的学习任务顺利结业，共评选出优秀学员7人。在48天的学习过程中，共学习在线课程5门，在线直播课程4门，完成实战作业3份，学员们积极参与，有效认识到了角色转换的重要性，管理意识大大加强。乘风训练营项目负责人首先带领大家回顾了整个项目。本次训练营共经历48天的学习，分为两个阶段。第一阶段是知识技能学习，包括线上微课与线上直播课程的学习；第二阶段是实践练习，实战作业阶段。线上网课，学员们共完成5门课程的学习，包括《构建协作伙伴关系》、《打造高绩效团队》、《导师辅导对话技巧》、《任务分派与授权》和《华夏幸福企业文化》，共提交了125份的收获总结，有37人次的优秀作业在微信群里做了分享。线上直播课程共4门，帮助学员们对干部角色进行重新的认知，同时人财运作为华夏幸福的基石管理体系，为大家延展了管理视角。第二阶段的实战作业，学员们提交了《个人发展计划表》、《绩效面谈表/工作沟通表》、《管理者角色转身述职》作业，共54份。通过这个作业，学员们不仅实际应用了第一阶段学习到的管理技巧，还从组织系统视角上，了解了上级领导、下属的现状想法与期望，明确了自己的发展规划。在领导致辞的环节，组织发展中心总经理与参训学员交流了新任管理者的角色感与信念感。第一是角色感，在困难的经营环境下，需要更多的是责任与担当，感谢大家在组织中敢于补位，体现了担当精神；第二是信念感，作为干部，怎样保持坚定的信念？对能力与工作环境有信心，有信心的前提下达成业绩打胜仗，还能以良好的精神面貌感染同事，感染政府官员及其他的合作方。员工培训中心总经理首先祝贺大家完成乘风训练营的相关培训及作业，顺利毕业。第二，他对干部们在公司困难时期的坚守与补位表示感谢。第三，他分享了作为干部或团队负责人在度过特殊时期的实用方法。合肥区域事业部城市建设运营部总经理、郑州区域事业部获嘉区域产业发展部总监、杭州区域事业部区域管理部总经理作为学员代表分享了《管理者角色转身述职》。
成都区域成本招采部总监、杭州区域事业部城市规划部总经理分享了本次训练营的学习收获。他们表示接近两个月高质量、系统性的培训，让他们明白什么是好的管理，什么是好的领导，怎样去做好真正的角色转身，还收获了具体的工作方法，文化课程让他们更深刻地理解了伟大的事业到底是什么。通过这次培训，他们得以更准确地把握自身角色，也开拓了工作思路。郑州区域事业部HRD希望大家在心态上，遇到困难要冷静，从专业到管理，坚定信心，大胆干；另外要换位思考，感同身受地思考什么样的领导才是好领导，扮演好干部的角色；第三，善于发挥整合的力量，专业重要但不是最主要的，要善用下属的所长。合肥区域事业部HRD提到乘风训练营是产新集团干部培养的经典项目，对干部队伍建设意义重大；他祝贺学员们顺利毕业，并表示作为人力一线部门，会继续做好人才发展项目的承接，为业务做好有力的支持。杭州区域事业部HRD分享道，作为事业部人力负责人需要推动一线干部的火线补位，乘风训练营项目解决了人才培养的问题，希望项目持续开展，为人才梯队夯实与能力提升提供支持。新任干部还要关注到横向部门的协调及新团队的管理，管理更多是一种艺术，要结合不同的工作内容、不同岗位的特性及团队的特点去进行。乘风训练营的结营仪式结束后，项目组给学员们发送了电子版毕业证。乘风训练营的毕业对学员们来说，正是他们干部之路的开始，愿所有学员们带着这次学习所得，勇于实践，乘风破浪，坚定信念，敢于担当，助力成功。
