“奔藤2.0”是在奔藤计划体系内，聚焦常青藤群体，锚定片区总岗位加速培养和任用的人才发展计划。该计划于2020年2月定稿，3月招募，5月正式启动。围绕如何当好一名一把手，如何管好一个项目为核心培养逻辑，从经营力、专业力、领导力三个方面展开，通过轮岗实战，分公司总带教，典型项目拉练，内外部高管/专家授课和交流，全面系统提升学员能力。
至今，已经取得阶段性成果，在常青藤群体中引起强烈反响。
已有3名奔藤2.0成员提前走上片区总岗位，2名进入片区总二级梯队储备，2名轮岗至分公司关键职能负责人，24人完成轮岗和职责扩充；10位分公司总全部完成阶段带教和辅导任务，共计496学时；2次高强度集训，9场高管/专家现场授课和交流，12个内外部典型项目拉练和研讨。
奔藤2.0班委自发组织踩盘共计104个，4次踩盘分享研讨，快速提升产品鉴赏力，7次自发周末学习活动，创作《奔藤之歌》，极大提升奔藤群体的凝聚力。
奔藤2.0支撑了组织发展对关键岗位的人才需要，进一步实现常青藤培养7年成长为片区总的实践探索，增强大胆任用信心，初步封装一套高潜人才快速培养的实践方法。
2021年2月2日，由政委和班主任发起，奔藤2.0班委主办，全体奔藤相聚云端，共同参加以“同心向远，未来可期”为主题的年度总结会。会议期间，奔藤们共同回顾过往一年奔藤经历，并畅谈学习期间成长与收获，与会嘉宾也分享了感受与期待。19:00，全体奔藤及与会嘉宾准时相聚，会议在《奔藤之歌》中缓缓拉开序幕，在宣传委员的主持下，正式开始奔藤年度总结会。
年度回顾环节由【启动】、【分享】、【课程】、【项目拉练】、【自组织】、【实干收获】六大篇章组成，班长带领大家一帧帧回顾过去，回顾共同成长之路的点点滴滴。
31名奔藤2.0学员从2020年5月开始，从环京到外埠，从老区到新区，从职能到业务，展开了属于“奔藤”的故事。过程中，高管大咖的经验分享，业务专家的专业赋能，项目拉练的实地学习交流，奔藤自我驱动积极组织活动、随时随地的学习，在各自的轮岗岗位上干出的优秀项目、取得的诸多成绩，共同组成了属于奔藤的不平凡的2020年。回顾过往，共同走过成长之路，现场充斥着温情与感动。着眼未来，站在当下关键的时点，奔藤们也充满了激情与动力，纷纷分享自己的成长感悟与前进方向：
2020，难！2021，更难！但，凡有血性，必有争心！
一个人可以跑地很快，一群人可以走地更远！向标杆看齐！
实践出真知，市场化需要广度与深度的双重提升！
史无前例的支持，史无前例的团结，史无前例的需要我们尽快成长，担负起发展的重担！
速度第一、安全不漏、品质观感，持续抗住压力，持续高质量完成业绩！
与优秀的人为伍，认识自身不足，学习他人长处；2021，不忘初心，砥砺前行！
听了大家的分享，与会嘉宾也按捺不住心中的激动，华夏幸福大学领导力学院院长代表良师益友分享了三个感受和两个期待：在陪伴大家成长的路上，感受到了大家不断拔高目标、挑战极限的决心，意志坚定、敢于担当的勇气，胸中有火、持续学习的热情；期待大家在2021年“披荆斩棘，同心向远”，期待整个班级“聚是一团火，散是满天星”，在各自的岗位持续散发能量，影响身边人，做茫茫黑夜中的启明星。住宅集团副总裁、奔藤2.0政委在发言中首先为大家过往的成长点赞，为大家当前的状态而感动。他表示作为奔藤就应该充满激情，坚定信念，抓住机会，迎难而上。
奔藤计划是匹配经营需要，在公司领导的倡议和指导下，以任用为目标而打造的人才培养计划。实施过程中得到了股份公司、集团各级领导的关注与支持，才有今天的阶段性成果。回顾过往一年，他祝贺大家，是大家心中的信念、团结、坚韧、激情，才不断取得进步；同时也对提前走上一把手岗位和轮岗至部门负责人岗位的奔藤表示祝贺。最后，勉励大家，奔藤计划仍任重而道远。作为首批奔藤，不仅要成就自己，更要照亮他人，荣耀的背后更需要行稳致远，进而有为。希望大家时刻牢记使命，加强思想淬炼，高擎理想信念，持续挥洒汗水，方能成为郁葱之树，同时做好充分准备，组织需要时召即来，来能战，战必胜！
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，
回顾2020，
奔藤们满载收获而归；
展望2021，
奔藤们必将坚定信念，
干在实处，走在前列，勇立潮头。
新的一年，梦想展翼，奔藤不止！
