为了提升产业发展集团HRBP核心业务能力，同时挖掘优秀一线经验，加强跨区域分享交流，集团人力资源中心与华夏幸福大学联合打造了产业发展集团人力条线能力提升项目“优才计划”。

该计划于5月正式启动，12月圆满结束，针对HRBP的业务短板和实际工作需求进行赋能，共计完成实战练兵4次，专业培训10场，经验分享7次，多方式、多渠道、多频次、多维度地提升队伍核心业务能力。

 项目设计与实施有如下特点 

一个适合

针对集团人力队伍“新人多，新手多”的现状，

设计出最适合现阶段产发人力队伍的培养方案；

二个联合

产发集团人力资源中心联合华夏幸福大学共同设计实施；

集团总部职能联合区分BP共创方案；

三个结合

结合股份总部、大学和其他业务集团现有赋能资源，

结合集团组织和业务特点，

结合每位BP的能力短板和实际工作需求。

赋能方式包括实战练兵、专业提升和经验分享。

实战练兵

从各职能模块年度重点任务出发，通过由总部职能负责人/区分BP联合共创，优才计划顺利推动”产动力培养机制设计，产业驱动专项招聘任务“等4项集团年度重点专项任务，在圆满完成各项重点任务的同时，大大提升团队的实战能力。

专业提升

赋能课程充分借鉴股份总部、华夏幸福大学及其他业务集团现有的赋能资源，根据自身业务需要，完成了“人才盘点方法及工具培训、员工关系法与案例分析、业务一线文化建设培训，专项岗位招聘赋能”等10场专项培训，课程紧贴实际业务，围绕人才发展、招聘、员工关系及文化建设4个模块对HRBP进行专业赋能，从专业力角度推动能力提升。

经验分享

根据赋能项目推进情况及时总结、萃取经验，形成“经验分享”机制，开展了“产动力管理方案分享，难点岗位招聘经验分享，优秀人才盘点经验分享，优秀企业文化落地经验分享”等7次经验分享，实现了跨区域联动，帮助HRBP互相学习，共同提升。

2020年产业发展集团人力条线“优才计划”秉承“干中学，学中干”的原则，在集团总部/一线与华夏幸福大学的共同努力下顺利实施，达到了“强队伍、聚合力、助业绩，提效能”的目的，不仅有针对性地提升了学员的专业能力，还在实战过程中加强了团队的凝聚力。

2021年，

产发集团人力团队将不忘初心，

砥砺前行，

全面助力业绩达成！