“金朝阳计划”由股份总部财务管理中心、财务条线人力资源部、员工培训中心联合策划并实施，旨在培养财务常青藤成为业务全面、精通实务、善于沟通、具备管理能力的综合性人才，打造华夏幸福财务条线子弟兵。
2021年6月23-24日，财务条线常青藤五六级人才培养项目-2020级金朝阳计划（一期）培训顺利实施。股份公司执行总裁在线为学员进行了开场讲话，为学员阐明公司目前所处形势，点明常青藤是公司打造的子弟兵、是公司的宝贵财富，鼓励学员在工作中抓住机会、勇挑重担、接受挑战，相信大家在公司必将大有所为，祝愿大家快速成长、早担重任！财务条线人力资源部负责人为学员进行了华夏幸福财务常青藤职业成长及发展介绍。从财务常青藤轮岗、培训与培养、人才梯队培养三个方面为学员清晰描述了公司财务常青藤的职业成长全周期模式；并为学员介绍了绩效管理相关要点，使学员对公司绩效管理有了清晰的认识。2020级财务常青藤即将陆续轮出财务共享服务中心前往不同财务岗位进行轮岗锻炼，针对轮岗前的问卷调研结果，学员希望能够通过培训快速了解公司业务、提前熟悉一线财务业务工作流程，因此，本期培训特别邀请到产业新城及住宅财务专家及为学员进行业务模式、业务财务工作流程的介绍及经验分享。郑州区域事业部财务管理部总经理为学员讲授了《产新业务模式及落地》课程，帮助学员全面了解产新业务模式与财务模式、产业新城签约、回款的内容，并为学员着重介绍了财务视角的业务推动工作。祥符区域财务管理部总监（13级常青藤）讲授了《区域业务财务全流程》课程，为学员介绍了区域业务模式、区域业财工作内容、并为学员分享了作为常青藤在公司工作、成长的感悟，提醒学员未来在一线财务工作中坚守底线、知可以为、知不可以为!固安分公司财务管理部财务管理专业副总监讲授了《分公司业务财务全流程》课程，首先为学员澄清了分公司业务财务的概念、阐明在分公司财务管理中条线和片区工作的区别与配合，接下来就职能条线工作、片区财务工作分别进行了详细介绍，并结合自己的工作经历分享了如何做好分公司业务财务。本期培训帮助20级财务常青藤搭建了公司业务及财务模式的宏观框架，提前熟悉了产业新城及住宅财务工作流程，预祝各位学员快速胜任新的工作岗位、快速成长！
