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内生力量，筑梦前行 | 产业发展集团常青藤&产动力培养项目“春笋计划”顺利开营
发布时间：2020-12-03
11月26日-28日，由产业发展集团与华夏幸福大学联合举办的2020年“春笋计划”首次集训在京顺利举行。
“春笋计划”是针对常青藤与产动力发展的人才培养项目，旨在帮助子弟兵深度理解公司业务、掌握必备知识技能、提高岗位胜任度。首次集训覆盖产业发展集团42名2020级常青藤和产动力，学员们齐聚华夏幸福大学，共同开展为期3天的培训学习。“春笋计划”开营当天，华夏幸福大学执行副校长和产业发展集团人力副总裁到达现场，为全体学员进行开营致辞。两位嘉宾围绕常青藤和产动力的发展与成长，分享了公司的人才战略，表达了公司对子弟兵的重视与期望，希望大家在工作中主动谋划、自我提升，有目标、有担当，在快速成长的同时能为公司做出更大的贡献。为了帮助子弟兵们了解业务、更好地完成本职工作，培训安排了7门专业力课程来为学员进行知识输入。华夏幸福总顾问林老师从大项目招商的“因应之道”切入，讲授了如何把控客户心理、加强客户信任以及增强个人影响力，并传授了在招商的研判、夯谈等重要环节中，如何以顾问式销售的方法赢得客户满意度；产业发展集团副总裁讲授了《产业发展生态体系》，课程介绍了产业发展的核心竞争力和产业八大服务，帮助学员补充产业知识；产业发展集团人力副总裁分享了《产动力能力地图》，以成长期、成熟期、贡献期的时间维度，使学员初步了解达到专业型产服总能力标准的路径和方法；产业研究中心主任研究员从产业研究与区域研判两方面着手，讲解工作的工具和方法，搭建了研判工作的知识框架。围绕一线招商业务，大项目招商中心产业服务专业总经理开发了《赛道研判实操方法和工具》课程，主要讲授了逐层打开赛道、关注供需格局、剖析龙头找规律和定目标的方法；合肥区域分公司产业研究负责人以一线实战经验入手，分享了《区域研判基础操作指南》，以大量鲜活案例为串线，为学员们讲解了如何在区域分公司层面进行区域研判；南京区域分公司产服总在《企业摸排入门》课程中，以企业背调-寻找关键决策人-初拜客户为授课主线，运用方法论+案例的授课方式，为大家带来了有效的企业摸排实操方法。在通用能力学习方面，华夏幸福大学产业新城学院院长以“认识自我、识别他人”为主线，现场讲授了《DISC行为风格解码》，为学员们导入DISC理论并进行了行为风格测评；为了提升学员们当众演说的能力，华夏幸福大学通用入模学院俞老师分享了在演说中克服紧张情绪的方法，提供了8个演说场景及公式，并且进行了现场演练，推动学员们快速学习和使用。为了帮助学员提升思维格局、正确看待组织、深度了解产业新城业务模式，华夏幸福大学通用入模学院院长通过沙盘实战模拟的形式，聚焦产业、城市、资源三大战场，带领学员在复杂的内外部环境中，模拟为期10年的产业新城经营过程。在过程中学员们精心策划、协同作战，深刻理解了产业新城业务各个环节间的紧密联系。讲师的精彩分享让学员们受益匪浅，大家不仅学习到了专业知识和通用能力技巧，也感受到了公司对子弟兵的重视与殷切厚望。希望大家学以致用，不断提升自我，早日成为公司的栋梁之才。
