成为管理者后，你是否曾有过这样的困惑：在繁多的事务性工作中抽不开身，任务派给下属不放心，重要的事总是亲自上阵……你是否在权责的收放之间左右为难，自己忙得四脚朝天，而下属却无事可做？任务分派与授权不仅仅是要解放自己，发挥团队的力量和作用，更重要的是给员工提供锻炼成长的机会。
华夏幸福大学领导力学院上线《任务分派与授权》课程，助你成为有效授权的教练式管理者，解放自己的时间，成就团队的发展。
企业的长远发展，源于内部人才的不断成长。管理者必须关心下属的成长，通过有效授权可以为员工提供更好的发展环境和空间。只有做好任务分派与授权，才能让你摆脱具体事情的纠缠，使自己发挥出更大的价值，并让员工得以锻炼提升。
学习路径
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成为教练式管理者
你准备好了吗？
