在华夏幸福

有这么一群业务骨干和团队管理者

他们在身先士卒、冲锋陷阵的同时

又要做好团队管理和辅导的工作

大浪淘沙，他们以卓越的业务能力和

优秀的综合管理能力而成为“新任干部群体”

2020年，为了让大家继续精进

乘风训练营，安排！

4月18日，产业新城集团人力资源中心和华夏幸福大学领导力学院联合主办的“乘风训练营”正式启动了！项目开营仪式以远程在线形式顺利举行。

乘风训练营锚定新任干部群体，旨在帮助新干部实现管理转身，夯实公司腰部力量。截至目前为止，已累计开展五期，前四期参训学员近200人，本期将从4月持续到7月，覆盖产业新城集团新干部近70人。

本次开营仪式中，产业新城集团副总裁、华夏幸福大学执行副校长、产业新城集团人才发展高级总监以及华夏幸福大学领导力学院培训专业总监全程参与，几位嘉宾从公司人才发展战略、大学干部培养体系和乘风项目整体方案等方面为参训学员做了全面解读，同时也提出了组织对于新干部快速转身、主动工作和勇挑重担的期望。

乘风训练营将通过业务专家讲授、在线管理课程、线下集训演练和课后实践作业等形式，“训战练”相结合，帮助新干部提升经营意识、工作谋划和协同能力。

乘风训练营总体分为三个阶段，即在线学习、线下集训和实战作业，做到学中练、练中学。每个阶段均设立考核机制，未达标准则无法进入下一阶段的学习。

项目将从经营意识、管理进阶和文化认知维度出发，为学员提供优质课程。

项目组将组织开展为期2天2夜的线下集训活动。集训过程中，学员主要学习公司的人财运三大管理体系、公司的绩效管理以及文化传承等内容。

本阶段有专家讲授，但更多的是演练和研讨。线下集训环节将通过高密度的学习安排，将干部的日常工作环境和状态复制到课堂上，促使学员适应高强度的工作状态。

需要学员在回到工作岗位后的一个月内，完成三项关键任务：和下属的绩效面谈，组织一次文化传承活动，以及和上级就乘风项目学习收获的沟通复盘。

知者行之始，行者知之成。实战阶段旨在督促学员活学活用，只有在实践中真正做到，才能充分体现学习的价值。